德陽商務星級酒店設計|星級豪華酒店案例
發布人:水木源創 發布時間:2019.03.04國內酒店業在這些年的發展中得到了長足的進步,深厚的經濟是酒店業發展的潛力。在有力有利的效能結合下,星級酒店作為國內老牌的酒店產業鏈中的一員,那么星級酒店在國內的發展是處在一個什么樣的階段呢?我們從實際案例中去探索疑問:
香格里拉酒店集團于上世紀70年代第一家酒店在新加坡開業以來發展至今,經過幾十年的歲月磨練,如今的香格里拉酒店集團已經是亞洲最大的豪華酒店集團,也被視為最佳的酒店管理集團之一。
萬豪國際酒店集團公司是全球首屈一指的國際酒店管理集團公司,總部在美國的馬里蘭州貝塞斯達。旗下有著眾多的知名酒店品牌產業,遍布全球130多個國家和地區,長期經營酒店為集團積累了大量的酒店管理經驗和技術人員儲備。
當然,凡是有利必有弊。在酒店行業這個龐大的產業鏈支撐起的商業帝國,當中又會遇到哪些不利的因素呢?用四個關鍵詞來分析其中面臨的問題:哪四個關鍵詞呢?既下列圖中所示中的SWTO問題。
涉及業務
BUSINESS SCOPE
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【品牌策劃】 Brand planning
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【室內設計】 Interior design
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【軟裝設計】 Soft decoration design
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【規劃設計】 Planning design
水木源創機構設置
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【園林規劃事務所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
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【商業綜合體事務所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
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【酒店設計事務所1所】 Office 1 Hotel Design Office
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【地產設計事務所2所】 Office 2 Realty Design Office
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【別墅設計事務所3所】 Office 3 Villa Design Office
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【軟裝設計事務所4所】 Office 4 Decoration Design Office