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　　酒店為什么總是喜歡定位為經(jīng)濟型

　　以歷史角度回望中國酒店40年，國際酒店集團在國內的高端和奢華酒店市場，占據(jù)了絕大部分的市場份額，而本土酒店集團在過去20多年，深耕經(jīng)濟型、中端和中高端市場，如今已是牢牢占據(jù)了大半江山。近幾年，本土酒店集團為何想走向高端奢華之路?

　　1、經(jīng)濟因素

　　未來年中國將實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標，隨著人民生活水平的提高和中產(chǎn)及城鎮(zhèn)人口的增加，中國的旅游業(yè)和高端服務業(yè)依然有著廣闊的發(fā)展空間。

　　2、行業(yè)結構

　　據(jù)統(tǒng)計2020年我國酒店行業(yè)，最豪華中高端經(jīng)濟型結構上的比例約為80及17約占65%,而歐美等發(fā)達國家成熟酒店市場，以上三者的比例約為20及50約占30%，可見豪華和高端市場未來仍有較大的發(fā)展空間。

　　3、利益訴求

　　對比經(jīng)濟型和終端酒店，高端和奢華酒店有更大的利益空間。

　　4、心理和情感訴求

　　奢華酒店代表了行業(yè)內產(chǎn)品和服務的最高標準，而追求卓越和領導地位是人和企業(yè)的情感訴求。商家可以考慮采用裝配式裝修，豐富的市面實現(xiàn)多元化的風格呈現(xiàn)，帶給用戶高品質的享受及多元化體驗氛圍。奢華酒店投資大，回報周期長，是一個薄利的產(chǎn)品。

　　對于酒店集團來說，一個成功的奢華品牌在全球開店數(shù)量也只有幾家十幾家，管理費用并不是一個可觀的收入，建議酒店投資人進行冷靜思考后再去選擇酒店。

標簽：酒店設計

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